医療経営

医療経営の「強み」と「弱み」は、
６つの要素で診断することにより、把握できます。

●収益性…医療事業が成長・発展していくために必要な収益が獲得できたかどうかを
・・・・・みているものです

●生産性…経営資源と呼ばれる「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」を院内に投入し、
・・・・・いかにローコストでスピーディーに行われ、更に患者満足を高め、
・・・・・どれだけ効率よく提供し得たかをみるものです。

●資金性…投下した資本が無駄なく使われているか、
・・・・・そして、その回収速度はどうかをみているものです。

●安定性…バランスのとれた安定した経営が行われているか、
・・・・・更には、自院を取り巻く経済環境が変化しても耐えうる力がどれ位あるかを
・・・・・みているものです。

●健全性…医療事業の財政状況の良否、支払い能力の程度をみているものです。
・・・・・医療事業を継続的に運営する為に、
・・・・・必要な資金をいつでも調達できる体制になっているかどうかということです。

●成長性…医療事業に投下された経営資源である「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」が
・・・・・毎年継続的に効率良く活用され、
・・・・・成長・発展に向けての活動がとられているかをみているものです。