金融機関を納得させる「経営改善計画書」

経営改善計画書とは、

企業自身が、現在、将来にわたって予想される問題をあらかじめ把握し、

その改善策を示す計画書のことです。

この計画書は、金融機関から提出を求められるケースが多く、

現実的かつ実行可能な計画書に作成する必要があります。

経営改善計画書作成の４つのポイント

数字の根拠を明確にする

出来ないことは、数字に盛り込まない

債務超過の場合、解消できる見込みを盛り込む

５年以内に経営再建の見通しを立たせる

銀行が第一に考えるのは、

融資先企業が借入金を確実に返済してくれるかの現実的な「返済能力」にあります。

提出した経営改善計画書で、返済の確実性を明らかにし、

銀行にそれをアピールすることが重要です。

銀行を納得させる具体的な経営改善計画書とは

現在の状況の原因をしっかり分析し、改善策の実現可能性が高い

将来の利益計画の改善要因が、売上増に頼っていない

将来の借入金返済計画で、融資残高が減少している

最低でも経常赤字計上は２期連続までとなっている

概ね３年間以内に黒字化、５年以内に債務超過解消が実現できる

心当たりのある会社はまず相談を！

金融機関に経営改善計画を作ってくださいと言われた

なんだか最近、金融機関の担当者の対応が厳しくなってきている

最近、資金繰りのことで心配だ

二期連続赤字になりそうだ

上記のようなことが最近気になっている中小企業の経営者の方は、

お気軽にご連絡ください。

当事務所は、あなたの繁栄へのベストパートナーとして

全力でサポートしてまいります。